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Accompagner, améliorer ou restaurer la cohésion d'équipe

Objectifs

- Proposer une intervention modulable conçue sur mesure avec l’intervenante, pour accompagner, améliorer , renforcer ou restaurer la cohésion d’équipe.
- Permettre aux encadrants de partager les problématiques et défis qu’ils rencontrent en terme de management, afin d’être acteurs du développement de leurs compétences et d’une recherche collective de solutions.
Les objectifs seront spécifiques à chaque contexte d’équipe :
• une actualité du service requiert un travail spécifique de coopération de l’équipe dans un but précis et identifié: écriture d’une charte d’accueil de l’enfant ; écriture ou renouvellement d’un projet d’établissement ; projet de concertation des usagers ou des bénévoles ; moments clés dans la vie d’une équipe pour
(re)dynamiser et/ou prendre du temps pour la cohésion (pré- rentrée, arrivée d’un nouveau responsable, renouvellement partiel d’une équipe...) ; tout changement structurel du service (changement d’organisation, mise en place d’une nouvelle activité...)
• des difficultés rencontrées dans le fonctionnement d’un service : au sein même du service (tensions ou obstacles relationnels) ; dans les relations avec les usagers du service ; dans les relations salariés / encadrants.
 

Contenus

Le rôle de l’intervenante en Thérapie Sociale est de permettre au groupe :
• de créer des liens entre toutes les parties d’un système humain ou organisationnel
• de sortir progressivement de la violence* et de pouvoir restaurer des relations favorables à la coopération
• de traiter les problèmes et les désaccords afin de parvenir à créer et mettre en oeuvre des solutions réalistes à des problèmes souvent complexes

* en Thérapie Sociale, la violence dépasse la violence physique communément identifiée et intègre de nombreuses autres manifestations subtiles de violence.
 

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